A menos de tres meses de las elecciones regionales, el coordinador general del Comité Cívico por la Salvación y Dignidad del Chocó, Didier Martínez Neira, ha hecho un llamado enérgico a las autoridades nacionales para garantizar una mayor presencia del Estado en la región.
La situación en el departamento de Chocó continúa siendo tensa y preocupante debido a la presencia de grupos al margen de la ley y carencias estructurales en áreas como salud, educación, cultura, deportes, empleo y productividad. La violencia en algunos municipios ha confinado a los habitantes, y la economía ilegal impide la libre movilización.
Martínez instó al presidente Gustavo Petro y a diferentes organismos del Estado a reunirse en el departamento como un ejercicio de gobernabilidad, de manera similar a lo hecho en la Guajira. “Es necesario que vengan a despachar desde el territorio y tomar unas decisiones urgentes para preservar la vida”, declaró Martínez en Señal de la Mañana.
El líder local también destacó la necesidad de abordar puntos clave en la vida de los pobladores, como la mejora de vías, servicios públicos, y atención médica. Además, hizo un llamado para concretar propuestas de paz total, subrayando que “si no hay paz, va a ser muy difícil”.
En el contexto de las próximas elecciones, algunas zonas del departamento están en alto riesgo para el libre ejercicio de la democracia. Martínez enfatizó en la necesidad de tomar medidas urgentes para “garantizar que los ciudadanos puedan hacer uso del derecho al sufragio”.
Otro factor destacado fue el comportamiento de la clase política regional, la cual ha actuado de manera irresponsable, limitando históricamente la autonomía de las comunidades.
La situación en Chocó exige una respuesta rápida y efectiva por parte del gobierno, ya que el tiempo se acorta y los desafíos persisten. El llamado a la acción del líder Martínez resalta una vez más la necesidad de que las voces de la región sean escuchadas y que se tomen medidas concretas para asegurar elecciones libres y justas en octubre de 2023.
